平(ping)级之间(jian)、上下级之间或多或(huo)少都会存(cun)在(zai)共同(tong)意识(shi),作为(wei)领导,为(wei)了(le)有效地说服同事或下属,应该敏(min)锐地(di)把握这(zhe)种(zhong)共同意识,以(yi)便(bian)求同存异,缩(suo)短与被劝说对(dui)象之间的(de)心理差距,进而达到说服(fu)的目的。领导者要(yao)说(shuo)服别(bie)人,就要设法(fa)缩短和(he)别人之间的心理(li)距离。而共同意(yi)识的提(ti)出(chu),则能使激烈反对领导的(de)人(ren),也不再和领(ling)导者意(yi)见(jian)相(xiang)反了,而(er)且(qie)会平(ping)心静气地听从领导(dao)者的劝说,这样,领导者就有(you)了(le)解释自己的观点,进(jin)而攻入(ru)别人之心的机会(hui)。
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