然(ran)而有些总(zong)经理太(tai)过(guo)于急(ji)功近利,因而(er)使得工作的效(xiao)果(guo)锐减。动机过于强烈的总经理,其(qi)眼光将变(bian)得狭(xia)小,他仅(jin)寻求并(bing)引用(yong)能够快速解决(jue)问题(ti)的方(fang)法,因而经常会忽略(lue)掉奇(qi)妙的或更佳(jia)的解答。他只是信手拈来第一个可(ke)以奏效(xiao)的(de)办(ban)法,而不考虑另一个(ge)可行的方案。
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