还有一部分经销商号(hao)称专(zhuan)做(zuo)农村(cun)市场(chang),这(zhe)部(bu)分商(shang)户大多经营(ying)中低(di)档产品,中心(xin)城市找不(bu)到(dao)他们的影子(zi),但各(ge)县却都有(you)他们的(de)下线客户,对这一部(bu)分人,我想说的是居安思危,反思一(yi)下为什(shi)么(me)自己现(xian)在能在(zai)农村(cun)市场纵横驰骋--就是因为你在这(zhe)个区(qu)域(yu)手(shou)伸(shen)得比别人(ren)长,客户(hu)网络比较细。但这些市场毕(bi)竟不(bu)是你的公司亲(qin)自操作,那么有朝一(yi)日厂家(jia)把手伸下来直接开户怎(zen)么办?厂家万(wan)一选了(le)另一个大户协(xie)助他精耕这块市场怎么办?你的(de)下线(xian)因为(wei)另一个大户肯出比你低(di)0.2元钱(qian)的(de)供货价而跳槽(cao)怎么办?遥控市(shi)场(chang)的(de)纽带总是(shi)相(xiang)对脆弱(ruo),做企(qi)业生(sheng)存(cun)是(shi)第(di)一,发展是第二,选择一(yi)块合(he)适(shi)的区域,(消费潜力(li)较大(da),自己以往(wang)的市场(chang)基础较(jiao)好,离本企业所(suo)在的(de)城市距离较近),尽可(ke)能的把手(shou)往下伸(shen),尽(jin)可能的做到(dao)直(zhi)控终(zhong)端做到别(bie)人不容易取代,这才是你的生存(cun)基础。
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