总(zong)有些员(yuan)工,个人(ren)能力(li)不错(cuo),但总不能和团队合(he)拍(pai),或(huo)者不善与同事相(xiang)处,影响他人工(gong)作情绪;或(huo)者自行其事(shi),对公司的统一安排和政策拒不(bu)执行(hang)影响团(tuan)队的命(ming)令(ling)效(xiao)力;或者(zhe)牢骚满腹又不从正(zheng)当渠(qu)道反映扰乱军(jun1)心。以上种(zhong)种行(hang)为都可(ke)以归结(jie)为(wei)浮(fu)躁、不成熟。这种员工即使(shi)个人能(neng)力(li)突(tu)出也要加以限制,甄别其副面影响之后果,妥善(shan)处理。团队越大,越强调(diao)步伐一致和整(zheng)体管理(li)效率,个(ge)人(ren)主义只能带来副作用(yong)。
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