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信用一旦发(fa)放，就要实施监(jian)控。企(qi)业可(ke)以在(zai)销售结算系(xi)统中设(she)立(li)信用管理(li)员（可由开票员兼(jian)任），主(zhu)要防(fang)止(zhi)超限信用的(de)发(fa)生。对于(yu)超期的(de)客户，信用管理员(yuan)有(you)权通知仓储部门拒绝(jue)发货。同时，信用管理员每天(tian)向财务主管汇(hui)报(bao)特殊信用情况(kuang)，每月向财务(wu)和销售经理汇(hui)报应收帐款(kuan)情(qing)况。企业每月召开(kai)销(xiao)售(shou)、财务负责人会议，研讨超(chao)期应收帐款的回(hui)收(shou)，必要(yao)时通过(guo)法律程(cheng)序(xu)追回。