“积极管(guan)理你(ni)的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的(de)药。我(wo)们有很多艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特律汽车(che)制造商需要(yao)重新思(si)考在中(zhong)国的(de)经(jing)营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车(che)领导(dao)者特斯(si)拉的(de)情况略有不同(tong),与传(chuan)统(tong)的底(di)特律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助于该公(gong)司(si)在中国市场的(de)发展(zhan),使其有(you)“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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