“积极管(guan)理你的核心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车(che)制造商(shang)需要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式(shi),但美(mei)国电动(dong)汽车领导者特斯(si)拉(la)的(de)情(qing)况略有不同,与(yu)传统的(de)底特(te)律(lv)汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元的(de)成本优势,这有助于该(gai)公司在(zai)中国(guo)市场的发展,使其有“更(geng)大(da)的(de)发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植(zhi))
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