有这样(yang)一个例子,对领导(dao)者是一个很(hen)好的借鉴:世界最大(da)的联合(he)企(qi)业之(zhi)一--福(fu)特汽车公司几经沉浮,最终(zhong)才(cai)确(que)立了(le)今天的(de)地位。它的创始人亨(heng)利・福特一世出生(sheng)于农民(min)家庭,16岁(sui)在爱(ai)迪生的照明公司(si)当(dang)工人(ren)时,对(dui)刚问世的(de)汽车产生(sheng)了浓厚的(de)兴趣(qu)。此(ci)后,曾两(liang)次创办汽车公司,均因无(wu)专(zhuan)业知识、不会管理而失(shi)败。后来他(ta)聘请了两位专家(jia),一个负责确(que)定产(chan)品(pin)方向、组建销售网,一个负责(ze)生产流水线(xian)的(de)设计(ji)。在两位(wei)专家(jia)的帮(bang)助下,福(fu)特汽车公(gong)司蒸蒸日上,一跃(yue)成为世(shi)界上最大的汽车制造公(gong)司,亨(heng)利(li)・福特(te)一世也(ye)获得"汽车(che)大王(wang)"的称号(hao)。
Copyright © 2008-2018