“积极管(guan)理你的(de)核(he)心(xin)业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们(men)有(you)很(hen)多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽然底特(te)律汽车制造商需要重新(xin)思考在中国(guo)的(de)经营(ying)方式(shi),但(dan)美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势(shi),这有助于该(gai)公司在(zai)中国(guo)市(shi)场(chang)的发展,使其有(you)“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018