“积极管理你的核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂难吃的药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦(ku)的(de)工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽车制造商需要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比(bi),特斯拉(la)在电动汽车(che)零部(bu)件方面(mian)拥有(you)大(da)约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势,这(zhe)有(you)助(zhu)于该公(gong)司在中国市场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
Copyright © 2008-2018