美国管理协会前(qian)任会长(zhang)罗仑斯(si)・阿普里曾经为(wei)"管理"下(xia)过这样一个言简意(yi)赅的定义:"管理是通过他人将(jiang)事情办(ban)妥(tuo)。"这句话里隐含的(de)意思是(shi)指(zhi),作(zuo)为管理者,你(ni)大可不(bu)必事事(shi)都要『插』手(shou),许多下属能够办(ban)好的事(shi)情应(ying)该交(jiao)由下属去(qu)办。如果不论大事小事都要『插(cha)』上(shang)一脚,不但会浪费大量时间,妨碍对(dui)更重要(yao)的事情的决策,而且还会剥(bao)夺下属(shu)发(fa)挥才(cai)能的(de)机会(hui),引起下属(shu)的不(bu)满。但是(shi),很多领导者曲解了(le)那句话的意思,把它当作自己运用(yong)权(quan)力的(de)一个(ge)理论依据(ju),认为(wei)我是领导(dao),我就(jiu)有(you)权力指挥你去干(gan)这(zhe)干部。因(yin)此就(jiu)走向了独断专行(hang)的(de)极端。这在领导中是忌诲的。
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