2003年,陈(chen)久霖和其他董事(shi)决定涉足燃油(you)业务之外(wai)的衍(yan)生(sheng)品(pin)交易,实现业务多元化。该公司从未明(ming)确说明在一个它毫无经(jing)验(yan)的市场(chang)中自己有何优势,但业内专家相(xiang)信,它(ta)以为自(zi)己发(fa)现了一个有利(li)可图的领域(yu)。当时,中国(guo)国(guo)内航空(kong)公(gong)司往往从券商那里购(gou)买衍生品(pin),作(zuo)为(wei)针(zhen)对(dui)原(yuan)油价格(ge)波动的(de)保险方式。中(zhong)航油想(xiang)通(tong)过提供(gong)自己(ji)的衍生品(pin),成为(wei)其(qi)航(hang)空公(gong)司客户的"一站式提(ti)供(gong)商",自(zi)己也获(huo)得比仅(jin)充当(dang)燃料供应中介高(gao)得多的(de)利润率。中国监管部门仅(jin)允许26家企业在海外买(mai)卖衍生品,中航油成(cheng)为其中之一。它进(jin)行(hang)的首笔交易是对2003年(nian)中期石油价格(ge)的(de)下跌下注,共(gong)计200万(wan)桶(tong)石油,那笔(bi)交易盈利了(le)。"那成了诱饵(er),"业内专(zhuan)家说,"他们认为(wei)这种交易太有利,无法抗拒。"
Copyright © 2008-2018