具体来说,和下属(shu)打成一片还应该做到(dao):(1)要(yao)关心属(shu)下,尽力使他们的愿(yuan)望得以(yi)实现。人在(zai)多数情况下都是(shi)很(hen)自私(si)的,你只有"投之以桃",他们才能"报之以李"。每(mei)个(ge)人都(dou)有(you)一定欲望(wang),只(zhi)有在这(zhe)种欲望不断(duan)满(man)足的过程中(zhong),才能激发他的(de)热(re)情。所以(yi),作为(wei)上司,应(ying)该充分了解属(shu)下的需求,投(tou)其所(suo)好(hao),最(zui)大限(xian)度(du)地满足他(ta)们(men)的愿望,只有这样,才能让他们觉得(de)你一直在(zai)关(guan)心(xin)着(zhe)他们,如(ru)果不好好干,将坐有愧于(yu)你(ni)。这时,你的目的也就达到了,不仅(jin)调(diao)动了员工的积极『性』,而且树立了自己的形象(xiang),使自己(ji)成为一个(ge)人见人敬的好领导。(2)不能只(zhi)顾自己的(de)利(li)益和(he)名望(wang),应该(gai)点滴归公。不(bu)少中级领导在工作过程中(zhong),不善(shan)于处理这种奖罚关系,他们往往在上(shang)级(ji)批评时,把(ba)责任推得(de)一干二净(jing),当上级表扬时,又将(jiang)所有的功劳全部揽在(zai)自己一个人身上。他(ta)们认(ren)为,只要在上级面前(qian)充(chong)分表(biao)现自己(ji),就能获(huo)得升迁(qian)的机(ji)会。殊不知(zhi),下(xia)属才(cai)是(shi)他(ta)能(neng)否升迁的决定者。任何高一级领导都不会以一个人的片面之词(ci)作为(wei)依(yi)据的,他评判一个人(ren)的标准是(shi)看他在(zai)群(qun)众中(zhong)的影(ying)响(xiang),看他(ta)在群众中(zhong)的(de)口碑。因(yin)此,一(yi)个好(hao)的领(ling)导者,应(ying)该是(shi)在(zai)获得成功时(shi),要和下属分(fen)享利(li)益(yi),颂(song)扬(yang)他(ta)们的贡献,调动他们(men)的情绪。因为机构(gou)带来的(de)声誉越(yue)响亮,他(ta)就越受(shou)尊重,这样的(de)领导,下(xia)属才(cai)愿意(yi)去主动接(jie)近他,才能够众望(wang)所(suo)归。(3)虚(xu)心听取反(fan)面意见(jian),多与下属直面交流,勇(yong)于承认(ren)错误。"金无(wu)足赤、人无完人(ren)",任何人都可能会犯错误(wu),而有时,自己(ji)的错误(wu)自己并不能(neng)清(qing)楚地(di)认识到,这就(jiu)要求(qiu)领导者(zhe)走到下属中(zhong)去,广开(kai)言路(lu)。你只要(yao)诚心(xin)诚意(yi),那么下属一(yi)定会给(gei)你发(fa)自内心(xin)的反(fan)馈,对于反面意见,不(bu)要感情(qing)用中,要(yao)认真(zhen)记(ji)下来,仔细分析,因为批(pi)评是促(cu)使人进步的催(cui)化(hua)剂(ji)。(4)不要滥用(yong)权力(li),趾(zhi)高气扬,一个好的领导者,把(ba)自己定位在与下属平(ping)等的(de)位(wei)置上,必须身先士卒,不(bu)是(shi)手执长鞭在后面驱赶。有道(dao)是:"领(ling)袖(xiu)是没有属(shu)下的,他只(zhi)有同(tong)伴。"这(zhe)话值(zhi)得玩(wan)味,他不会运用(yong)自己的(de)权力,独断专行,压制一切,包揽一切,而是鼓励(li)其它人共同出主意(yi),然(ran)后公开研讨(tao),最后(hou)才(cai)做出抉择,把多数人(ren)赞同的意见,付诸实施。这(zhe)样(yang),才(cai)不致于(yu)使(shi)自(zi)己脱(tuo)离(li)群众。(5)以诚(cheng)待(dai)人。人与人之间的沟通和交(jiao)流贵在(zai)真诚,有道是"一报还一报(bao)",你给别(bie)人什么,那(na)么别人也就(jiu)分给(gei)你什(shi)么。我想,没有一(yi)个人希望与自己交(jiao)谈的对象是(shi)个虚情(qing)假(jia)意的人。因此,要想让(rang)别人坦开(kai)心扉说心里话,真诚的对你,那你就(jiu)必须以坦城的(de)态度(du)来(lai)对别人(ren)。尤其是(shi)在上下(xia)级(ji)的(de)关系(xi)中(zhong),大(da)家(jia)朝夕相处,"路遥知马力,日久见人心(xin)",你是一个(ge)什(shi)么样(yang)的(de)人,时间长了,下(xia)属自然会(hui)知道(dao)的,因此(ci),作为上司,应该一开始就真实地把自己展现给(gei)下属,那样,才(cai)能得到下属的信任与(yu)尊重,下属也(ye)才有可能对你"言听计从",把(ba)你(ni)当(dang)作他们的一员(yuan)。
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