《亚洲视频中文版》

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他(ta)必须能利用现代有系统的各(ge)种技术(shu)来建(jian)立健全的组织。从前，经理(li)人(ren)员只凭(ping)个人本身的(de)修养与观念(nian)去进(jin)行组(zu)织工作(zuo)，但是(shi)今(jin)天(tian)，他却有各种现代化系统(tong)化的技(ji)术可(ke)资利用，一个(ge)懂得如何运用这些技术的监督人(ren)，才能建立(li)起完善的组织，也惟(wei)有这样，才不(bu)致因起(qi)初计划的草率(lv)而导致(zhi)后(hou)来(lai)不断的修(xiu)改。完(wan)善(shan)的组织，一方面可增加生产，同时也可减少工作环(huan)境(jing)中的混(hun)淆(xiao)。一个经理(li)人或(huo)监督人(ren)须能确(que)定(ding)必须(xu)完成的(de)工作(zuo)，把零(ling)杂的工(gong)作归类(lei)，再(zai)分成可(ke)由个(ge)人(ren)独立完成的工作单元(yuan)，然后决定哪些(xie)部分该由自己处(chu)理(li)，哪些部分该由部(bu)属处理。组织不过是确定及编配要做的(de)工作，规定及(ji)授权，使部(bu)属有效(xiao)的工(gong)作(zuo)以(yi)完成其任务(wu)的一种过程而已(yi)。