还有就是(shi)用人不(bu)疑。一(yi)个领(ling)导者只(zhi)有充分(fen)信任部属,大胆(dan)放(fang)手让其工作才能(neng)使(shi)下属(shu)产(chan)生(sheng)强烈(lie)的责任感和自(zi)信心,从而(er)焕发出(chu)下属的积(ji)极(ji)『性』、主动『性』和(he)创造(zao)『性(xing)』。所以说,一(yi)旦决定某某担任某一方面的(de)责任(ren)角『色』后,信任即是一种有力的刺激手(shou)段(duan),其(qi)作用(yong)是(shi)强大的。试想一下(xia),使用别(bie)人,又怀(huai)疑(yi)他,对其不放心(xin),是一(yi)种什么局(ju)面?如果换(huan)了你,辛辛苦苦的(de)工作却换不来上司的信任,你还(hai)有(you)干(gan)劲吗(ma)?假如你的公司职员情(qing)绪欠佳(jia),精(jing)神(shen)沉郁,急懑丛生,上下级关系怎么能融(rong)洽?
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