“积(ji)极管(guan)理你的核心业(ye)务(wu),这真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的(de)药。我(wo)们有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商(shang)需要(yao)重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方式,但美国电动汽(qi)车(che)领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与(yu)传统的底(di)特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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