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还有就是用人不疑(yi)。一个领导者只有充(chong)分信任部属(shu)，大胆放(fang)手让其工作才能使下属产生强烈(lie)的责任感和自信心，从(cong)而焕(huan)发出下属的积极『性』、主(zhu)动『性』和创(chuang)造『性(xing)』。所以说(shuo)，一旦决定某某担任某一(yi)方(fang)面(mian)的责任角『色(se)』后，信任即是一种有力的刺激(ji)手段(duan)，其作(zuo)用是强大(da)的。试(shi)想(xiang)一(yi)下，使用别人，又怀疑他，对(dui)其不放心(xin)，是(shi)一种什么局面?如(ru)果换了你(ni)，辛辛(xin)苦苦(ku)的工作却换不来上司的信(xin)任(ren)，你(ni)还有干(gan)劲(jin)吗(ma)?假如你(ni)的公(gong)司(si)职员情绪(xu)欠(qian)佳，精神沉郁，急懑丛生(sheng)，上下级关系怎(zen)么(me)能融(rong)洽(qia)?