总(zong)有(you)些员(yuan)工(gong),个人能力不错,但总不(bu)能(neng)和(he)团队(dui)合(he)拍,或者(zhe)不(bu)善(shan)与同事相处,影响他(ta)人工(gong)作情绪(xu);或者自行其事,对公司(si)的统(tong)一(yi)安排和政(zheng)策(ce)拒不执行(hang)影响团队的命(ming)令效(xiao)力;或者(zhe)牢骚满腹(fu)又不从(cong)正当渠道反映扰(rao)乱军心。以上种(zhong)种行为(wei)都可以(yi)归结(jie)为(wei)浮躁、不(bu)成(cheng)熟。这种员工即使个人(ren)能力突出也要加以限制(zhi),甄别其副(fu)面影(ying)响之(zhi)后果,妥善处(chu)理。团队越大,越强调步伐(fa)一致和整体管理效率,个人主义只能带来副作(zuo)用。
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