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在企业(ye)管理(li)中，王(wang)新文坚持以人(ren)为中心(xin)的"情感(gan)"化管理，积极开展与(yu)员工共(gong)同创建(jian)"互尊互(hu)敬、群(qun)策群力(li)、求(qiu)实求(qiu)美、亲如(ru)一家(jia)"的(de)企业精神(shen)活(huo)动，他用自己(ji)那颗真(zhen)诚的心，把(ba)员(yuan)工当作自己的(de)亲兄弟。员工有病，他亲自到医(yi)院去看望，而不是以工作(zuo)忙(mang)为由(you)随(sui)便(bian)打(da)发一(yi)个人代替；员工有困难，他解(jie)囊相助，而不(bu)是空喊口(kou)号，一『毛』不拔。他关心员工们(men)的生活，努力(li)解除(chu)他们的后(hou)顾之忧，而不是(shi)象某些领导，慰问(wen)过(guo)后(hou)，原(yuan)来什(shi)么(me)样现在还(hai)什么样，没有实际(ji)行(hang)动。1993年，他投资100万元，建起了(le)1000平方(fang)米(mi)的家属住(zhu)宅、单身(shen)宿舍和食(shi)堂，使一部分职(zhi)工搬(ban)进新居，单身员工都(dou)住进了(le)集体(ti)宿(xiu)舍。凡受(shou)聘三年以上的员工(gong)都享有养老保险金，全家人(ren)吃(chi)公司内部的平价粮油(you)，住(zhu)房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了(le)进一(yi)步(bu)改善(shan)咒工(gong)的文化娱乐条(tiao)件，1994年，他又(you)投资500万元(yuan)，兴(xing)建了2000平方米的员工服务楼，没有图书阅鉴室，歌舞厅和(he)各(ge)种娱乐室，既改(gai)善(shan)了(le)员工们的业(ye)余文化生活(huo)，又陶(tao)冶了(le)他们的情『操(cao)』。"带人靠带心"，这是王新(xin)文带队伍的(de)秘诀，正是(shi)用他(ta)自己的真心换(huan)来(lai)了(le)员工们的(de)真心(xin)，从而使企业在(zai)一(yi)个(ge)团(tuan)结统一(yi)的(de)氛围中不断发展壮大。