还有就(jiu)是用(yong)人不疑。一个领导(dao)者只有充分信任(ren)部属,大胆放手让其工作才能使下(xia)属产(chan)生(sheng)强(qiang)烈的责任感和(he)自信心(xin),从而焕发出下属(shu)的积极『性』、主动『性』和创(chuang)造(zao)『性』。所以说,一旦(dan)决定某某担(dan)任某一方(fang)面的(de)责任角(jiao)『色』后,信任即(ji)是一种有力(li)的(de)刺激手段,其(qi)作(zuo)用(yong)是强大(da)的。试想一(yi)下,使用别人(ren),又怀疑他,对其不(bu)放心,是一种什么(me)局(ju)面?如(ru)果换了你(ni),辛辛(xin)苦苦的工作却换(huan)不(bu)来(lai)上司的信(xin)任,你还有干(gan)劲吗(ma)?假(jia)如你的公(gong)司职(zhi)员情绪欠佳,精(jing)神沉郁,急懑丛生(sheng),上下(xia)级关系(xi)怎么能(neng)融(rong)洽?
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