剧情简介

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根据企业的自(zi)身状况(kuang)和此次(ci)要推(tui)广(guang)的(de)产(chan)品特点,设计分(fen)销商评估表。在表格最左框写明你确定的好的分销商(shang)所(suo)应该具备的条件,然后(hou)针对每(mei)个条件写出最(zui)佳状(zhuang)态描述、次佳(jia)状(zhuang)态描(miao)述、最差(cha)状(zhuang)态(tai)描述(shu)(不同状态对应不(bu)同(tong)分(fen)值)。销售(shou)人(ren)员在(zai)分销商选择(ze)过程中要针对以上内容如实对照(zhao)、打钩(gou)进(jin)行(hang)评分(藉(jie)此引(yin)导约束(shu)销售人(ren)员的注(zhu)意力和工作(zuo)方向(xiang),避(bi)免他按个(ge)人经验(yan)惯性做事,避免对分销(xiao)商(shang)评估的(de)不全面做法(fa))。最后主管根(gen)据综合(he)评(ping)分效果,考(kao)虑(lv)是(shi)否批准授予该户分销商权利。

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