组织内高度工作效率上面。特别(bie)是在能力不(bu)足的部门,管理者(zhe)尤其要调(diao)动(dong)一切积极因素以使工作符合(he)自(zi)己(ji)的(de)目标,同时又符合(he)整个机构的目标。从研究结果(guo)中(zhong),我(wo)们发现部属(shu)的工作(zuo)绩(ji)效大半(ban)靠管理(li)者的激(ji)励(li),因此,管理者要能为(wei)部(bu)门(men)创造良好的工作环境,提供(gong)升迁机(ji)会以(yi)及其(qi)他能吸(xi)引(yin)具有(you)发展
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