“积极管理(li)你的(de)核(he)心业(ye)务(wu),这真是一(yi)剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很多艰(jian)苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表(biao)示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有(you)不同(tong),与传统的底(di)特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车(che)零部件方(fang)面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于该公司在(zai)中国(guo)市场的发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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