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一个(ge)领导者如果(guo)有(you)错不(bu)认(ren)，就会(hui)失去下属的信任，引起公愤，因为领(ling)导者(zhe)的错(cuo)误与一(yi)般人的错误不(bu)同，不(bu)论什么错(cuo)误都会影响到下属的利益(yi)，工作(zuo)中的(de)错误自然(ran)影响(xiang)全局的工作，如果不能(neng)及(ji)早(zao)承认，改正，后果就会更严(yan)重(chong)。还有，领导(dao)者有错误，如果他自己不承(cheng)认，就(jiu)等于『逼(bi)』着(zhe)下属承(cheng)认(ren)，这(zhe)当然(ran)会使自己(ji)大失(shi)人(ren)心，下属对你也自然是(shi)离(li)得(de)远远的(de)，那么(me)对所分配(pei)的工作也自然是能逃就逃，要不然出(chu)了(le)岔子，责(ze)任谁(shui)负呢(ne)?一个(ge)单位(wei)的领导者与下属的(de)关(guan)系到了(le)如此的(de)地步，还有(you)什么号召力，还有什么凝(ning)聚力呢?这样的人(ren)还有什么资(zi)格充当领(ling)导(dao)呢?