“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需(xu)要重新(xin)思考在中国的(de)经营(ying)方式(shi),但美国电动(dong)汽(qi)车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有(you)不同(tong),与传统的底特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的(de)成本优势(shi),这有助于该(gai)公司在中(zhong)国(guo)市场(chang)的(de)发展,使其(qi)有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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