剧情简介
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・超过一周(zhou)不到一(yi)个月(yue)――业务代表(biao)向销售主管/经理报告超期原(yuan)因和催收情况，销售主管/经理(li)核(he)查是(shi)否已停止(zhi)了对该客户(hu)的发货(huo)/服务，并出(chu)面(mian)与客户(hu)商谈归还所欠的(de)帐款，必要时由(you)财务人员协助(zhu)；
剧情简介
・超过一周(zhou)不到一(yi)个月(yue)――业务代表(biao)向销售主管/经理报告超期原(yuan)因和催收情况，销售主管/经理(li)核(he)查是(shi)否已停止(zhi)了对该客户(hu)的发货(huo)/服务，并出(chu)面(mian)与客户(hu)商谈归还所欠的(de)帐款，必要时由(you)财务人员协助(zhu)；
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