《亚洲色视屏》

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企业组织中，监督人的(de)主要(yao)职责之一是把要做(zuo)的工作与现有的资源密切(qie)的(de)配合，这对一个(ge)监督人(ren)来(lai)说(shuo)是需要(yao)很高的技巧的。在资源日(ri)趋(qu)匾乏(fa)，而(er)工作日益繁重(chong)的(de)今天，这种配(pei)合工作(zuo)特别(bie)重要。通常(chang)监(jian)督人(ren)需要一(yi)位助手协助(zhu)完(wan)成这种工作，因此(ci)，经理人(ren)员(yuan)须(xu)划分阶段及(ji)范围，以便协调，而这(zhe)份工作(zuo)通常也由部属(shu)去执行。