《精品成人一区二区三区四区》

【精品成人一区二区三区四区】

作为下属，他总是对(dui)自己的(de)上司有(you)一种依赖的心(xin)理(li)，而(er)这(zhe)种依赖心理视领导者的成功于(yu)否又可以产生两(liang)种截然(ran)相反的(de)效(xiao)果。一个开诚(cheng)布公，心(xin)胸坦『荡』的(de)上司，他总会把(ba)自(zi)己(ji)的真实(shi)想法，真实感受传(chuan)达(da)给下属的(de)，包括对好员工的(de)鼓励和对不好(hao)员工的批(pi)评(ping)。同时(shi)，他也会(hui)对(dui)自(zi)己时常(chang)反省，在下(xia)属(shu)中进行深刻地检(jian)讨，对自己的错误及(ji)工作中的失误勇于(yu)承认，并与下属共同找出产(chan)生这种(zhong)错误或失误的原因，从而找(zhao)到解决问题的(de)办法。这样的(de)上司才能真正(zheng)打(da)动下属，引(yin)起(qi)下属发自内(nei)心(xin)的崇(chong)敬与赞美。在这样的氛围下(xia)，下属之间(jian)也会以(yi)自(zi)己的上(shang)司为榜(bang)样(yang)，积(ji)极开展批(pi)评与自(zi)我(wo)批评，从而形成一(yi)个(ge)富有战斗力的团结统一的实体。大(da)家齐心协力(li)，工作肯定会(hui)在不(bu)断(duan)地(di)解(jie)决问题(ti)的过程中得以进展。相(xiang)反，如(ru)果这(zhe)个上(shang)司急功近利，猜(cai)疑心特(te)别(bie)重(chong)，又不(bu)屑于与自己的下属进(jin)行坦诚的交流(liu)，那么，他得到的(de)回报是可想而知的(de)，试想(xiang)想(xiang)，如果你的(de)上(shang)司总是欺上瞒下(xia)，把(ba)工作中的责任推卸得一(yi)干(gan)二(er)净，对下属(shu)永(yong)远都抱(bao)有一种(zhong)应付(fu)的(de)心(xin)理(li)，处处显示出自己(ji)高人一等(deng)的地位，而(er)且不虚心(xin)听取各方面的意见，那你会怎么看他?你还会为(wei)他卖力(li)工(gong)作吗?我(wo)想你(ni)是不(bu)会的。就你(ni)一(yi)个下属对(dui)他这样看还无所谓，如果所有的下属都这样看他，那(na)他所领导的这个团(tuan)体将会(hui)变(bian)成什么样(yang)子?组织涣散(san)，尔虞我(wo)诈，虚情(qing)假意，人与人(ren)之间冷漠，我(wo)行我(wo)素，大家(jia)各自心怀鬼胎(tai)，想方设(she)法少劳多得，那这还叫一个团体(ti)吗?它(ta)还有什么存在的价值(zhi)呢(ne)?归根结底(di)，还是领导无方，因为下属都是(shi)看着(zhe)领导(dao)行事(shi)的，这样的领导(dao)要(yao)想赢得(de)下属的赞美简直(zhi)比登天还难(nan)。