剧情简介
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职权差距(ju)的存在(zai)，对(dui)项目(mu)小组经理(li)提(ti)出了更高的要求。首(shou)先，项目经理必(bi)须有较高的威望(wang)，能动员、说(shuo)服小组的每个成(cheng)员，以使工(gong)作能如期(qi)地(di)完成；其次(ci)，项(xiang)目经(jing)理必须有更高的(de)才(cai)干，在各部门之间(jian)进行(hang)有效的沟(gou)通与协调(diao)，项目
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