作为一名(ming)企业(ye)老(lao)板(ban),在下属(shu)之间树立自己的威信是(shi)十分必要(yao)的。因为老(lao)板毕竟不(bu)同于员工,他肩负(fu)着整(zheng)个企业的(de)决策权,他需(xu)要运用(yong)自(zi)己的权力组织和(he)指(zhi)挥工作,进行人员配备,但是也(ye)不(bu)能随意(yi)搬弄自(zi)己的权(quan)术,让整个公司成为(wei)自己一个人表(biao)演的舞台,应该审时(shi)度(du)势(shi),"该出手时才出手(shou)"。
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