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在办公室(shi)中，偏(pian)见是很(hen)容易滋生(sheng)的，一般偏见的产生有以下几个原(yuan)因：第(di)一，欲求不满(man)的因素。比(bi)如：同事李(li)某对副总经理(li)的职位向往已久(jiu)，而且凭他的能力和(he)才(cai)识(shi)，很有可能(neng)被提拔；可(ke)是另一(yi)方面(mian)，他又有些压力，因为(wei)你的表现与他旗鼓相(xiang)当，他(ta)要想(xiang)平稳(wen)地走向副总经(jing)理的宝座，就要(yao)首先超过你。于是他对你很(hen)可能(neng)就会(hui)产生(sheng)敌(di)意(yi)，在这(zhe)种(zhong)心态的(de)影响下，偏见(jian)很容易成(cheng)为(wei)他(ta)看问题(ti)的一种态度(du)。你的举手投足，你对同(tong)事的(de)一(yi)个(ge)平常的微笑(xiao)，你(ni)对(dui)上司的(de)一声问候，都会(hui)引(yin)起他的联(lian)想，认为你(ni)在为副总(zong)经理的职位拉选(xuan)票，在讨好上司。事实上，你跟平(ping)常的做法并无(wu)两样(yang)，这就是(shi)偏见(jian)导(dao)致的后果(guo)。于(yu)是，同事李某(mou)肯定会故(gu)意躲着你，避免跟你正面(mian)接触，更有甚者，还会在背后造谣生(sheng)事，说你"拍马屁"，想想看(kan)，这种话传出去，对你极为不利(li)，同事之间的关系(xi)肯(ken)定(ding)会受到影响(xiang)，大家(jia)都会尽量与你保(bao)持距(ju)离，如果所(suo)有人都听信(xin)李某的(de)片面之(zhi)词，那(na)将会由一个人的偏(pian)见(jian)而导致整个办(ban)公(gong)室对你(ni)的偏(pian)见，若不澄(cheng)清事实，消除这种偏(pian)见，恐怕你在办公室(shi)的地(di)位就不保了。还想得到同事的赞美，简直是异想天开。美国学者在分析(xi)美国(guo)某些人对中(zhong)国人(ren)的(de)偏(pian)见时(shi)，曾(ceng)客观(guan)地说：在(zai)19世纪中叶，美国人(ren)对(dui)那(na)些(xie)参加(jia)横贯大陆的铁(tie)路建(jian)设(she)的中国移(yi)民，很少(shao)有偏见。因为那(na)时的职(zhi)业很多，美国人找工作根本不费劲儿，并且那(na)时候(hou)中(zhong)国(guo)人所(suo)做的工作，大(da)多(duo)是既艰苦(ku)，报酬又(you)少的(de)工作(zuo)。然(ran)而，当铁路修完后(hou)，职业变少了(le)，又(you)加上国内(nei)战争也结束(shu)了，大批士兵流入(ru)拥挤的(de)职(zhi)业市场，于(yu)是，偏见也戏(xi)剧化地(di)随之而(er)起(qi)，中(zhong)国人好象一夜之间变成(cheng)了"教唆犯(fan)"、"诡计多端(duan)"和(he)"愚味无知(zhi)"。