在企业(ye)管(guan)理中,王新文坚持以(yi)人为中心(xin)的"情感"化管理,积(ji)极开展(zhan)与(yu)员工共同(tong)创建"互尊(zun)互敬、群(qun)策(ce)群力、求实求美、亲如一(yi)家(jia)"的企业精神活动,他用自(zi)己(ji)那颗真诚(cheng)的心(xin),把员工(gong)当(dang)作(zuo)自己的(de)亲(qin)兄弟。员工(gong)有病,他(ta)亲自到(dao)医院(yuan)去看望,而(er)不(bu)是以(yi)工作忙为由随便打发一个(ge)人代替;员工有困难(nan),他解囊相助(zhu),而不是空喊口号(hao),一(yi)『毛』不拔。他关(guan)心(xin)员(yuan)工们的(de)生活(huo),努力解除他(ta)们的后顾之忧,而(er)不是象某(mou)些领导,慰问过(guo)后,原来(lai)什么样现在还什么样,没(mei)有(you)实际行动。1993年,他投资(zi)100万(wan)元(yuan),建起了(le)1000平方(fang)米的(de)家属住宅、单(dan)身(shen)宿舍和(he)食堂,使(shi)一部分(fen)职工搬进新居(ju),单身员工(gong)都住(zhu)进了集体宿舍。凡受聘三年以上的员工都享有养老保险金,全家人吃(chi)公司(si)内部的平价粮油(you),住房、烧煤、用电、医疗(liao)、蔬菜(cai)全部(bu)免费。为(wei)了进一步改(gai)善咒(zhou)工(gong)的文(wen)化娱乐条(tiao)件(jian),1994年,他又投资500万元,兴建了(le)2000平(ping)方米的(de)员(yuan)工服务楼,没有图书阅鉴(jian)室(shi),歌舞厅和(he)各种娱乐室(shi),既改(gai)善(shan)了员(yuan)工们的业(ye)余文化(hua)生活,又(you)陶(tao)冶了他们(men)的(de)情(qing)『操』。"带人(ren)靠带心",这是王新文(wen)带队伍的秘诀(jue),正是用他自己的真(zhen)心换来了(le)员工们(men)的真心(xin),从而(er)使企业在一(yi)个团结统一的氛(fen)围中不断发(fa)展壮大。
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