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常(chang)听业务人员抱怨上级下(xia)达(da)的销量指标(biao)太高，不符(fu)合市场(chang)实(shi)际情况.的(de)确，做产品(pin)不是做贸易，市(shi)场的(de)健康发展(zhan)，消费者从不知到认知(zhi)到接受有一(yi)个过程(cheng)，一(yi)味压销量(liang)只会造成通路库存积压，无(wu)异于(yu)饮鸩止(zhi)渴。怎样判断销(xiao)售目标是否合(he)适(shi)，面对看起来无法达成(cheng)的(de)销售目标，业务员该作什么？