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因为报名参加一位外教主讲的企(qi)业管理(li)培训，所以(yi)这周(zhou)末不(bu)能像(xiang)往常那样睡懒(lan)觉，早早(zao)起床(chuang)，赶车去听课。可是(shi)紧(jin)赶(gan)慢赶，还是迟到了10分钟(zhong)，我(wo)知道外国人时间观念(nian)很强，所(suo)以(yi)心(xin)里很过意不去，悄悄进去(qu)在最(zui)后面找了个(ge)位置(zhi)坐下了。讲师是位从新加坡去美(mei)国的华(hua)人，姓(xing)张，在美国、香港等国际(ji)著(zhe)名大(da)企业做(zuo)过高层领(ling)导(dao)，讲一(yi)口流利但发音有(you)些生硬的(de)国语，但(dan)课讲得(de)非(fei)常好，既有(you)理(li)论深度又很生(sheng)动，据说他在国外讲课、做咨询是按小(xiao)时收费(fei)，每(mei)小(xiao)时(shi)费用(yong)高达一百多(duo)美(mei)元(yuan)。此次来大(da)连作(zuo)为期3天(tian)的讲课和咨(zi)询(xun)，主办单位要(yao)付他两万元人民币，相当于(yu)国内讲师一年的工资。下课时(shi)，张先(xian)生(sheng)走下讲台坐到我身边，微(wei)笑着问我：听(ting)得懂(dong)吧？前边(bian)的课我选讲了企业战略管理的三大部分(fen)，然后(hou)再展开结合(he)案例讲(jiang)。你没听到的(de)可以现(xian)在问。