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美(mei)国管理协(xie)会前任会长罗(luo)仑斯(si)・阿(a)普里曾经为"管理"下过(guo)这(zhe)样一个言简意赅的(de)定义："管理是通过他(ta)人将(jiang)事(shi)情办(ban)妥(tuo)。"这句话里隐(yin)含(han)的意(yi)思是指，作为(wei)管理者，你大可不必事事都要『插』手，许(xu)多下属能够办(ban)好的(de)事(shi)情应该交由下属(shu)去办。如果不论大(da)事小(xiao)事都要『插(cha)』上一脚，不(bu)但(dan)会浪费大量时间，妨碍对(dui)更重(chong)要(yao)的事情的决策，而且(qie)还会剥夺下属发挥才能的机会，引起下属的不满(man)。但(dan)是，很多(duo)领(ling)导者(zhe)曲(qu)解了那(na)句(ju)话的(de)意思，把它(ta)当作(zuo)自己运(yun)用权力的一个理论依据，认为我是领导，我就有权(quan)力(li)指(zhi)挥(hui)你去(qu)干(gan)这干(gan)部(bu)。因此就走向了独(du)断专行的极端。这(zhe)在领导中是(shi)忌诲(hui)的。