“积极管理你的核(he)心业务,这真是(shi)一(yi)剂难吃(chi)的药。我(wo)们(men)有很多艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车(che)制造商需要重新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美(mei)国电动汽车领导者(zhe)特斯拉的情(qing)况略有不同,与(yu)传统的底特律汽车制造(zao)商(shang)相(xiang)比,特斯拉在电动(dong)汽车零(ling)部件方面(mian)拥(yong)有大(da)约(yue)1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势,这(zhe)有助于该(gai)公司(si)在(zai)中国市(shi)场的发展,使其有“更大(da)的(de)发展空间”。(汪品植)
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