《天天五婷婷》

【天天五婷婷】

现代的经(jing)理人员(yuan)都致(zhi)力于系统制度的建(jian)立，希望借此与企业组织内各(ge)部门保持密切的联系，这(zhe)样(yang)，一旦出了差(cha)错，便(bian)可立即(ji)改(gai)正。通常，高阶层的管理(li)系(xi)统均由专家设计，但是经理人员仍需决定他(ta)所(suo)需要(yao)知道的事，以便专家(jia)依据他(ta)的(de)需要来设(she)计管理系统。监(jian)督人员也须先(xian)决定哪些资料(liao)是他所(suo)需(xu)要(yao)的(de)，以作为考(kao)核工(gong)作绩效(xiao)及配合(he)进度的依据，并以此了解(jie)人(ren)员、设备、补(bu)给和输(shu)出或生(sheng)产的(de)最新情况(kuang)。此外，他还应订下一(yi)种(zhong)有关成(cheng)本、品质及生产的标准，作为个(ge)人工作(zuo)的准(zhun)绳(sheng)，并实施内部必(bi)要(yao)的检讨等，这些都是(shi)一个(ge)监督(du)人(ren)要了解(jie)组织内一切事情的必要措(cuo)施(shi)。