部分(fen)的(de)决策权,但不是最(zui)终(zhong)的决策权。赞同(tong)性(xing)职(zhi)权使得参(can)谋人员的影(ying)响(xiang)力大大加强。对(dui)于(yu)总经理的参谋班(ban)子(zi)来说,赞同性(xing)职权意味着(zhe)对(dui)总经理权力的限(xian)制。如果是(shi)一个(ge)部门(men)对另(ling)一个(ge)部门行使赞同性职权,则(ze)会使各个部(bu)门的(de)工(gong)作彼此进一步了解,也确实能纠正一(yi)些错误(wu)。赞同性职(zhi)权增加了(le)决策所要经过的(de)环节。
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