《人人操人人干人人插》

【人人操人人干人人插】

毫无疑问(wen)，任何一(yi)个上司(si)之所以(yi)成为你的领导，就(jiu)说明他(ta)有(you)很强的组织和领(ling)导(dao)能力，在组织阶(jie)层里(li)爬升得越高，就越是经过重(chong)重挑选。因此(ci)，这些上(shang)司的心(xin)里就会很(hen)自然地产(chan)生(sheng)一种(zhong)优越感。他(ta)们的自尊心也就进(jin)一步(bu)增(zeng)强，对民(min)能(neng)力充(chong)满自信(xin)，且引以为傲。于是，在下属面前，他们就有一种权威(wei)感(gan)，而(er)这种(zhong)权威感是建立在"下(xia)属(shu)比自己(ji)低(di)一截"的基础(chu)上的。一旦(dan)这个基(ji)础(chu)动摇了(le)，那他就会十分敏感地(di)觉(jiao)察(cha)到(dao)自己的权威受到威胁(xie)，有必要采(cai)取(qu)措施(shi)来维(wei)护(hu)。于是(shi)，上司(si)对(dui)下属(shu)就有(you)了戒备之心，这样的下属是不会受到上司的重用的。