“积极管(guan)理你的核心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底(di)特律汽(qi)车制造商需要(yao)重新思考(kao)在中国的经营(ying)方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导者(zhe)特(te)斯拉的(de)情(qing)况略有不同(tong),与(yu)传统(tong)的(de)底特律(lv)汽车制(zhi)造商相比,特(te)斯拉在电动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助(zhu)于该(gai)公(gong)司在(zai)中(zhong)国市场(chang)的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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