“积极管理你的核心业(ye)务,这真(zhen)是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特(te)律(lv)汽车(che)制造(zao)商(shang)需要(yao)重新思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美国(guo)电动汽车领导者(zhe)特斯拉的(de)情况略有(you)不同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制(zhi)造(zao)商(shang)相比,特斯拉(la)在(zai)电动汽车(che)零(ling)部件(jian)方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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