不应当期望防御类(lei)产品的防(fang)御性推(tui)销(xiao)活动像公司核(he)心业务那样有(you)利可(ke)图,并且(qie)相应的价(jia)格必须反映它们的防御价(jia)值(zhi)。但是(shi),这类产品和(he)推销活(huo)动(dong)的防御价(jia)值并(bing)不(bu)必然要求公司(si)付(fu)出大量费用。即使填补缺(que)口的产品没有被进攻性地推(tui)进,仅(jin)仅是它们的(de)存(cun)在就(jiu)构(gou)成了对进入(ru)的抑(yi)制,因为如果(guo)挑战者恫吓(xia),这些防御行为(wei)将(jiang)被启动(dong)。因此(ci),提高障碍可能(neng)同时使挑战者预料有更(geng)大的报(bao)复。
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