经销商企业没有品(pin)牌的优(you)势(shi),但也可以(yi)通过管理层的技(ji)能来(lai)团结员工队伍,塑造凝聚(ju)力(li),培训(xun)是不可缺(que)少的,另外,营造(zao)学习、总结(jie)的气氛(fen),公平民主的(de)发言(yan)环境(jing),员(yuan)工参政机会:公司的市场(chang)规划及强势资源的宣讲(jiang),都(dou)可以让(rang)员工对企(qi)业产生感(gan)情,对企(qi)业(ye)的前(qian)景充满希(xi)望,操作(zuo)得法(fa),一样可以(yi)成就一(yi)个同(tong)仇敌忾,意气(qi)纷(fen)发(fa)的团队。
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