在办(ban)公室中,偏见是很容易滋生(sheng)的(de),一般(ban)偏见的产生有以下几个原(yuan)因:第(di)一,欲求不满的因(yin)素(su)。比如:同事李某对副总经理的职位(wei)向往(wang)已久,而且凭他(ta)的(de)能力(li)和(he)才识(shi),很有可能(neng)被(bei)提拔(ba);可是另(ling)一方面,他又有些压力(li),因(yin)为你的表(biao)现(xian)与他(ta)旗鼓相当(dang),他要(yao)想平稳地走向副总经(jing)理的(de)宝座,就要首先超过你。于是他对(dui)你很(hen)可能(neng)就会产生敌意,在这种心态的(de)影响(xiang)下(xia),偏见(jian)很容易成为他看问(wen)题的一种态度。你的举手投(tou)足,你对同事(shi)的一个平(ping)常的微笑,你(ni)对上司的一(yi)声问(wen)候(hou),都会引起他的(de)联(lian)想,认为你(ni)在为副总经理(li)的职(zhi)位(wei)拉选(xuan)票,在(zai)讨好(hao)上(shang)司(si)。事实(shi)上,你(ni)跟平(ping)常(chang)的(de)做法并无两样(yang),这(zhe)就是偏见导(dao)致的后果(guo)。于是,同(tong)事(shi)李某(mou)肯定会故意躲着你,避(bi)免跟你正(zheng)面(mian)接(jie)触,更有甚者(zhe),还会在背后造谣生事,说(shuo)你"拍马屁",想想(xiang)看,这种话传出去,对你极为(wei)不(bu)利,同事之(zhi)间的(de)关系肯定会受到(dao)影响,大家(jia)都(dou)会尽量与你(ni)保(bao)持距离(li),如(ru)果所(suo)有人都听(ting)信(xin)李某的片面之词,那将会由一(yi)个人的偏(pian)见而导致(zhi)整(zheng)个办公室对你(ni)的(de)偏见,若不澄清事实(shi),消除这种(zhong)偏见,恐怕你在(zai)办公室的地位(wei)就(jiu)不保了。还想得到同事(shi)的(de)赞美,简直是(shi)异想天开。美国学者在分析美(mei)国某(mou)些人对(dui)中国人的偏(pian)见时,曾客观地说(shuo):在19世纪中叶(ye),美(mei)国人对那些(xie)参(can)加横贯大陆(lu)的铁路建(jian)设(she)的(de)中(zhong)国移民,很少(shao)有偏见。因(yin)为那时的(de)职业(ye)很多,美国(guo)人找工(gong)作(zuo)根本不费(fei)劲儿(er),并(bing)且(qie)那(na)时(shi)候(hou)中国(guo)人所做的工作,大多是既艰苦,报酬(chou)又少的工作。然而(er),当铁(tie)路修完(wan)后,职业(ye)变少了,又加上国内战(zhan)争也结束了,大批士兵流入拥挤的职业(ye)市场,于(yu)是,偏见(jian)也(ye)戏剧化地随(sui)之而起(qi),中国(guo)人好(hao)象一(yi)夜之间变成(cheng)了"教唆犯"、"诡计多端(duan)"和"愚味无知"。
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