4、 好象说教不(bu)是万(wan)能的,所(suo)以(yi)设置法律和监狱一(yi)样,对下属培(pei)训和(he)辅(fu)导也不是(shi)万能的 ,再好的培训(xun)也是讲给有(you)心人(ren)听的(de),所以(yi)必(bi)要的压力是管(guan)理必备内容(rong),给下属一个方向,一些(xie)适当的(de)指(zhi)导,然后加适当的压力(li),规定量化(hua)的(de)任(ren)务和惩(cheng)罚标准(zhun),往往会催生(sheng)更多的人力资源(yuan),对确实不能胜(sheng)任的人毫不犹豫的调(diao)整(换岗位、降职、乃(nai)至劝辞)因(yin)果循环下次培训(xun)效果会更好(hao)。
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