这里所(suo)说的(de)"烧(shao)冷灶"赋予了新的(de)内容,指的(de)是(shi)一切(qie)从头开始,从小事做起。尤其是对公司(si)的新职(zhi)员来(lai)说,这一点(dian)十分(fen)必要。因为(wei)经理对新来的员工了(le)解不深,他不(bu)可能一开(kai)始就对(dui)你委以重任,他需(xu)要在实践中检验你的能力,而这个实践就是一些平凡(fan)、锁碎的小事,这个(ge)实践(jian)也是你得(de)以(yi)攀升(sheng)的(de)一根(gen)救(jiu)命草。经理的目的就是通(tong)过观察(cha)你对这些小(xiao)事的处理来看(kan)你这个人的(de),然后(hou)再决定值不值(zhi)得委以(yi)重(chong)任。因此(ci),这个时(shi)候(hou),你必须认真(zhen)对待,一(yi)丝不(bu)苟,不要因(yin)为大才小用而耿(geng)耿于怀,也不要因为(wei)才(cai)高(gao)而(er)小瞧这些工(gong)作以(yi)至产生(sheng)浮(fu)燥(zao)心理(li),这些都(dou)是不可取的,唯有保(bao)持平静(jing)才是正确的心态,才(cai)能赢得(de)经理的(de)赞(zan)美和重视。
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