《人人九九精》

【人人九九精】

离职率(lv)的降低，不仅仅是靠(kao)薪水，大(da)多数(shu)国际(ji)知名的企(qi)业(ye)，员工待遇并不(bu)比一些(xie)地方企(qi)业(ye)高(gao)，管理(li)却(que)更严，工作压力更重，但似乎员(yuan)工们总能忍(ren)受这种(zhong)种遗憾(han)和公(gong)司和睦相处，为什么？先进的(de)培训，科(ke)学的管理制度，强(qiang)大的品牌力和(he)企业(ye)文化的(de)支持，都是使员(yuan)工留(liu)下(xia)的诱因，虽(sui)然这种(zhong)企(qi)业的员工大多在抱着一种(zhong)学(xue)习的态(tai)度去(qu)工作(zuo)，期望(wang)早点毕业凭(ping)借(jie)在这里积(ji)累(lei)的实力去另觅佳机，但至(zhi)少从客(ke)观上讲(jiang)，企业(ye)用软指标(biao)留住了优秀的(de)员工队伍，节省了人力成本，不(bu)失为成功之举。