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在企业管(guan)理(li)中(zhong)，王新文坚持以(yi)人为中心(xin)的(de)"情(qing)感"化管理，积极(ji)开展(zhan)与员(yuan)工共同(tong)创建(jian)"互尊互敬、群策(ce)群力(li)、求实求美、亲如一家"的企业精神活动，他用自己那颗真诚的心，把员(yuan)工(gong)当作自己的亲兄弟。员工有病，他亲自到医院去看望，而不是以工作(zuo)忙为由随便打发(fa)一个(ge)人代替(ti)；员工有(you)困难，他解(jie)囊相助，而不(bu)是空(kong)喊(han)口号，一『毛』不拔。他关心员(yuan)工们的生活，努力(li)解除他们(men)的后顾之忧，而不是象某些(xie)领(ling)导，慰问过(guo)后(hou)，原(yuan)来什么样现在还什么样，没有实际行动。1993年，他(ta)投(tou)资100万(wan)元，建(jian)起了1000平(ping)方(fang)米的家属住(zhu)宅、单身宿(xiu)舍和(he)食堂，使一部分(fen)职工搬进(jin)新居(ju)，单身员工都住进(jin)了集体(ti)宿舍(she)。凡(fan)受聘三年以(yi)上(shang)的员工(gong)都享有养老保(bao)险金(jin)，全家人吃公(gong)司(si)内部的平价粮油(you)，住(zhu)房、烧煤、用(yong)电、医(yi)疗、蔬菜(cai)全(quan)部(bu)免费。为(wei)了(le)进一步改善咒工(gong)的(de)文(wen)化娱(yu)乐条件(jian)，1994年，他又投资500万元(yuan)，兴建了2000平方米的员工(gong)服务楼(lou)，没有图书阅鉴室(shi)，歌舞(wu)厅和(he)各种娱乐室，既改善了员工(gong)们的业余文(wen)化(hua)生活，又陶冶了他们的情『操』。"带人靠带心"，这是王(wang)新文带队伍的(de)秘(mi)诀，正是(shi)用他自己的(de)真(zhen)心换来了员工们(men)的真心(xin)，从(cong)而使(shi)企业(ye)在一(yi)个团结(jie)统一的(de)氛围(wei)中不(bu)断(duan)发展壮大。