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同时，这(zhe)种融合又要有(you)"言"与"行(hang)"相一致(zhi)作保证。那种光(guang)说(shuo)不(bu)做(zuo)，处(chu)处(chu)放空炮的上(shang)司(si)是(shi)怎么也不会与(yu)下属在心理上达(da)成共(gong)识的(de)。每一个下属在潜(qian)意识里都是依赖于(yu)他(ta)的上司的，都(dou)以自己的上司为榜样(yang)，如果自己的上(shang)司(si)不能履行自(zi)己(ji)的(de)诺言，那他就会失(shi)去自(zi)己在下(xia)属中(zhong)间的威(wei)信，下属都避而(er)远(yuan)之(zhi)，他又怎么(me)能融进下属中去(qu)呢?所以(yi)"言行(hang)一致"、"表(biao)里(li)如一(yi)"这种"无(wu)声(sheng)"的(de)教，会在下属中(zhong)产生一种不可估量(liang)的趋(qu)同力与感召力。就会让(rang)下属愿意(yi)和你亲(qin)近(jin)，你也就(jiu)能在下属之间(jian)游离自(zi)如，使上下级形(xing)成一个坚不可破的统一体，增强公(gong)司的凝(ning)聚力和向心(xin)力(li)。能在这样一个团体中(zhong)工作(zuo)，又有准还会有怨言呢(ne)?大家肯定都会以有这样一(yi)个好上司而自(zi)豪。