这里所说的"烧(shao)冷灶"赋予(yu)了新的内容(rong),指的是一切从头(tou)开(kai)始(shi),从小(xiao)事做起。尤其是对公司的新职员来说,这(zhe)一点十(shi)分必要。因为经(jing)理对新来的员工了解不(bu)深,他不(bu)可能一开始就对你委以重(chong)任,他(ta)需(xu)要在实践(jian)中(zhong)检(jian)验你的能力,而(er)这个实践就(jiu)是(shi)一(yi)些平凡(fan)、锁(suo)碎的小(xiao)事,这个实(shi)践也(ye)是你得(de)以攀(pan)升的(de)一(yi)根(gen)救命草。经理的目的就是通过观(guan)察你对这些小事(shi)的处理来看你(ni)这个人的,然(ran)后(hou)再(zai)决定值不值得(de)委(wei)以重(chong)任(ren)。因此,这个时(shi)候,你必须认真对待(dai),一(yi)丝(si)不苟,不(bu)要(yao)因为(wei)大才(cai)小用而(er)耿(geng)耿(geng)于怀,也不要因为(wei)才高而小瞧(qiao)这(zhe)些工(gong)作(zuo)以至产生浮(fu)燥心理,这些(xie)都是不可取的,唯(wei)有保持平静才是正确的心态,才能赢得经理的赞美(mei)和重视。
Copyright © 2008-2018